在線旅游行業最突出的代表有攜程、同程藝龍、途牛等。近期三位相繼公布一季度的成績，有人歡喜有人憂愁。攜程與同程藝龍一季度均交出了盈利的成績單，而途牛則顯出頹勢。

企業轉型就要經歷商業模式的重構、場景的重塑等刮骨療傷之痛，這些都要一步步去適應與完善，這也是家居企業們撰寫新零售故事的必經之徑。

不管是商業還是歷史，終究還是循環往復，不斷在舊有的邏輯中循環往復。新概念、新包裝之下，只是裝著陳年舊酒。

如何能夠將短視頻商業投放“標準化”，仍是行業下一階段要解決的關鍵問題。

歷史不過是在重復著過往的鼓點再走一遍。

外部環境的變化促使眾籌行業進入洗牌期，唯有時刻革新的企業才能在新一輪風口中存活。

世界不存在真正的無限游戲，燒錢起家的巨獸，一旦開始想要賺錢，真實的面目才會顯露。

唯品會2019年一季度亮眼財報顯示，這家公司牢牢把握住了“第四消費時代”的脈搏，在當下沒那么理想的經濟周期中反而充滿了活力。

為何能夠拿下國內整個用戶盤子的微信，沒能帶給騰訊更多的利好。

防守反擊，可能會成為跨境電商行業的新常態。